9月2、3日,水務集團黨委書記、董事長孫明在黨委副書記鮑春海、副總經理孫文杰、副總師張照利等陪同下,先后到排水收費所、監測站、松花江流域公司、太陽島排水公司、哈南排水公司、管溝污水污泥實驗室、馬家溝流域排水公司、阿什河流域排水公司進行調研,聽取相關工作情況匯報。
孫明指出,水務集團掛牌一個月來,集團上下全力推進企業改革組建和城市供水排水服務保障,各項工作有序有效推進,成效顯著。各部門和單位要進一步增強政治意識和大局意識,統籌謀劃,科學組織,攻堅克難,切實落實好市委市政府和市國資委對集團的工作要求和目標任務,確保各項任務指標完成。
孫明強調,要多措并舉,進一步減少地下水使用,不斷拓展市政供水管網服務區域,讓市政供水惠及全市各個角落,更大程度提高企業經營效益;要加快轉化,充分利用現有污水污泥監測平臺和技術,加快推動污水污泥科技研發,盡快實現技術轉化,形成產業項目,推動集團水環境整治落地見效;要提前謀劃,以何家溝黑臭水體整治為契機,舉一反三,完善機制,提前著手研究各流域存在問題,科學論證并提出有效解決方案和措施;要綜合利用,結合集團發展實際,將集團現有閑置房產、土地科學規劃,綜合考慮,抓緊研究并形成規劃方案,對現階段能利用的,盡快拿出可行性計劃,迅速組織落實。
孫明要求,集團上下要進一步統一思想,深刻認識當前形勢任務和改革重組的有利機遇,要主動融入服務我市“七大都市”建設和“4567”現代產業體系建設中,不斷激發水務發展活力,提質增效,高質量推動集團發展,F階段馬上進入全年最后一個季度,要倒排工期,集中攻堅,既要保證全年目標任務完成,又要總結分析,謀劃明年工作,確保各項工作順利實施,同時為明年工作取得開門紅奠定堅實基礎。